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林可夫:正泰集团党建助推企业科学发展

时间:2018-12-31 16:58来源:正泰集团 作者:林可夫

? ? 正泰集团创建于1984年,是我国工业电器龙头企业和新能源领军企业。现有总资产达340亿元,在册员工29000多人。产业涵盖低压电器、输配电设备、仪器仪表、建筑电器、汽车电器、工业自动化、光伏发电和装备制造等,是国内规模最大、品种最齐全的清洁能源供应商和能效管理系列解决方案提供商。产品畅销世界100多个国家和地区,并已进入欧洲、亚洲、中东和非洲等国际主配套市场。集团综合实力名列中国民营企业500强前茅,2013年销售收入超 300亿元,同比增长13.5%,利润同比增长16.7%。纳税额连续多年位居温州各类制造企业榜首。集团先后荣获全国精神文明建设先进单位、全国五一劳动奖状、全国构建和谐劳动关系模范单位、全国企业文化先进单位、全国国防教育先进单位、中华慈善奖、中国质量奖等荣誉称号。集团党委获得全国先进基层党组织、全国非公有制企业“双强百佳”党组织等荣誉称号。
? ? 一、正泰党建的基本做法
? ? 在上级党委的正确领导下,正泰集团党委紧紧围绕有效发挥“两个作用”开展工作,逐步形成了“明确一个定位、扩大两个覆盖、健全三套机制、建设四大工程、打造五结合学习型班组”的党建工作路子,努力提高非公党建工作科学化水平。
? ? (一)明确“一个定位”
? ? 非公企业党组织存在的价值,取决于它对企业发展的实效性,即服务性。正泰集团党委较早地把党组织自身的功能定位于“帮助、协助、督促董事会和总裁班子把企业做大做强;宣传贯彻党的路线方针政策;团结凝聚职工群众、维护各方合法权益,促进企业和谐”上,明确了非公党建的工作定位和方向,为提高非公党建科学化水平奠定了基础。
? ? (二)扩大“两个覆盖”
? ? 扩大组织覆盖。组织覆盖是有效推进工作覆盖的重要条件,集团党委把内部基层班组党组织覆盖和外部产业链协作企业党组织覆盖结合起来,努力构建企业内部纵向到底,产业链内部横向到边的基层党组织体系。
? ? 在集团内部,在支部建在制造部的基础上,创新党组织建设模式,把党小组建到基层一线班组,截至今年7月,正泰已建立了301个班级党小组,真正做到“支部建在车间,党小组建在班组,党员在身边”。
? ? 在产业链内部,推行产业链党建,把企业党建工作延伸到上下游协作企业,帮助供方协作企业和经销商企业建立健全党组织,规范企业管理,加强人文关怀,改善工作条件,在进一步提高产品(服务)质量,有效实现产业链党组织覆盖。2012年5月以来,集团党委在董事会的支持下,帮助供方企业建立了13个党支部,帮助销售方建立了11个党组织,扩大了产业链党组织的覆盖面,提高了产业链整体竞争力和党建工作科学化水平。
? ? 扩大工作覆盖。在集团内部,全面推行党建带群建,把团小组、工会小组、妇联小组建在基层班组,充分发挥群团组织作用,依托“四结合”(或“五结合”)学习型班组开展工作,确保党建工作的落实。在产业链内部,在扩大组织覆盖的基础上,充分发挥正泰生产采购部党总支和正泰电器销售党总支的统筹协调功能,主动向上下游输出正泰党建经验和优秀产业链供方党建做法和经验,同时,帮助一批供方企业建立“四结合”学习型班组,帮助党员不足的供方企业建立群团组织,充分发挥群团组织功能。组建正泰产业链党建工作促进会,组织带领产业链协作企业开展党建工作。
? ? (三)健全“三套机制”
? ? 一是健全领导体制,党政双向融入。在高层,党委书记兼任集团副总裁,列席集团董事会会议,参与重大决策;党委重要会议邀请董事会成员参加,实现党政定期制度化沟通,确保党委有地位。在基层,实行党支部书记交叉任职,列席总经理办公会议制度;党支部重要会议邀请总经理参加。二是健全工作机制,党群共建形成合力。按上级党委要求,建立了对口的党群机构,设立专职党委办公室、党建研究室、工会、妇联、团委。同时设置了组织部、宣传部、统战部、关工委等,确保与上级党委相关部门对口对接。建立党群“组织对接、资源共享、共建互促”工作模式,党群工作“同步研究、同步规划、同步部署、同步检查、同步考核”。三是健全制度体系,确保党建工作可持续。加强制度建设,印发《正泰党建工作手册》,逐步推进党建工作制度化、规范化、标准化。做到“工作有人干、活动有人气、开支有经费、效果有评估”。
? ? (四)建设“四大工程”
? ? 围绕发展抓党建,抓好党建促发展,牢牢把握非公党建工作重点。
? ? 一是强化思政引导,做细“心灵港湾”工程。集团党委以习近平2013年8﹒19讲话精神为指引,大力加强企业思想政治工作,把企业思想政治工作提高到“事关党的前途命运,事关国家长治久安,事关民族凝聚力和向心力”的战加略高度,重点实施员工心理疏导计划和社会主义核心价值观教育。在基层一线,开展“负责任地做好产品”活动,培养员工“先好好做人,做好人才能做好事”的思想品质;在党员干部中,开展党的群众路线教育实践活动;在出资人中,开展理想信念教育实践活动,增强出资人对中国特色社会主义的信念、对党和政府的信任、对转型升级的信心、对社会的信誉。
? ? 二是重视软实力培育,做优“价值观引领”工程;
? ? 企业价值观是企业文化的核心,是把所有员工联系到一起的精神纽带,是指导员工行动的内在动力。集团党委坚持价值引领,塑造合格的“正泰人”。科学提炼企业价值观体系。集团党委于2004年下半年,在广泛征求意见的基础上,科学提炼了正泰价值观体系。强化正泰价值观体系的宣贯,力求价值观回归员工。明确规定班前会、班后会是价值观宣贯的主要载体平台,并把价值观融入制度建设和工作流程之中,努力使员工认识、认同、践行正泰价值观,引导员工先学会做人,然后愉快高效地做正确的事。用典型引导员工,传递正能量。定期开展 “正泰道德模范”、“正泰巾帼模范”、“星级员工”等评选人,树立员工身边的模范典型,让员工学有榜样;开展各类主题活动,把正泰价值观的培育与非公党建有机结合起来。去年以来,集团党委开展理想信念教育实践活动,受到中央统战部和全国工商联的高度关注,南存辉董事长在北京人民大会堂作典型发言,今年又把党的群众路线教育实践活动与理想信念教育活动相结合,为员工践行正泰价值观提供源源不断的动力。
? ? 三是注重先进性建设,做精“创先争优”工程。
? ? 把持久开展“创先争优”作为保持党的先进性的重要载体平台,努力做到一个党支部就是一个战斗堡垒,一个党员就是一面旗帜。组织党员在服务发展、服务党员、服务员工、服务社会上创先争优,重点开展两项活动。一是开展“双联双争双评”活动。“双联”,即各支部均要联系一个技术革新项目或重要课题,党员均要联系一个服务对象,帮扶一个困难党员或员工;“双争”,即党支部要在认真履行其职能,完成工作目标任务中争先进;党员要在增强工作能力,提高服务质量和工作水平,做好本职工作和真情帮扶中争当优秀;双评,即党内支部间互评,党外测评。二是建立“一句话”承诺。党委推行“一卡二评三谈四公示”制,做到创在本职、争在平时,有岗有责、有位有为,真正达到“党员受教育、企业得发展、员工得利益”。“一卡”是指党员岗位责任和一句话承诺卡。“二评”是指由员工、党员、党支部书记对持卡党员承诺、践诺的参与、执行情况按月度进行态度评、效果评;“三谈”是指对争创成效不理想的党员或员工,党支部书记要与之谈话;对“四结合”班组争创成效不佳的班组,党支部书记要与“四结合”班组长谈话;对于季度评比中党支部争创成效不明显的,党委和行政派人与其支部书记谈话。“四公示”是指党员“一句话”承诺公示、党员月度评分公示、“四结合”班组双月度得分公示、党支部季度得分公示。
? ? 四是坚持以人为本,做实民生工程。秉承“把员工当亲人”理念,努力做到尊重员工、信任员工、帮助员工、发展员工、成功员工,员工与企业共享发展成果。在集团董事会和总裁班子的支持下,集团党委搭建了“年度十大民生工程”沟通协商、困难职工信息收集、送温暖、员工维权沟通、志愿服务、员工成长等六大平台。积极开展“上门送温暖”活动,让员工心情好;“舌尖上的正泰”活动,让员工吃好;“夏送清凉冬送温暖”活动,让员工作好;“职工子女夏令营”活动,让下一代感受公司温暖;“文化家园建设”活动,让员工娱乐好。2014年,正泰成立三十周年之际,又建立了正泰全球紧急援助机制,保证员工在需要帮助的第一时间能得到公司的援助。
? ? (五)构建“五结合”学习型班组新载体。载体平台建设是党建工作能不能取得成效的重要基础,正泰集团党委把基层班组建设创新作为推动党建工作落实到基层的基础工程,积极创新基层班组设置,构建“五结合”学习型班组,即将党小组、工会小组、团小组、妇联小组在科学分工的基础上直接建立在行政班组之中,党小组发挥政治核心作用和战斗堡垒作用,抓好员工学习,掌握员工思想动态;工会小组重在民主管理,切实维护员工合法权益,解决员工后顾之忧;团小组负责岗位学技术、岗位练兵、技术革新、人人成才和组织业余文体活动;妇联小组长负责女职工自我发展和权益保护,帮助解决女职工特殊困难。党、工、团、妇四个小组长通力合作,把党建工作与企业生产经营紧密结合起来,着力构建优秀班组文化(构建以注重团队学习为重点的学习型班组文化,提高创新力;构建以践行正泰价值观体系为核心的班组行为文化,提高执行力;构建以“负责任地做好产品”为核心的班组质量文化,提高产品竞争力;构建以“满足员工合法利益”为核心的班组服务文化,提高班组凝聚力;构建以“尊重、理解、帮助、包容”为核心的班组和谐文化,提高战斗力),努力做到“学习有人抓、思想有人管、活动有人组织、困难有人帮”。“五结合”学习型班组建设载体创新受到时任浙江省委书记赵洪祝的高度重视并给予批示。
? ? 二、正泰党建的基本经验
? ? 21年来的正泰党建历程是一条不断探索创新的道路,以下经验值得总结。
??? (一)必须把争取企业出资人支持作为非公党建的首要任务,确保党建工作有保障。非公企业出资人拥有对人、财、物的绝对支配权以及生产经营的决策权。企业出资人对非公党建的认同和支持,是非公企业党建工作顺利开展的重要前提。对比分析正泰党建与温州其它非公企业党建取得的成绩背后的共性因素,企业出资人对非公党建的支持就是最大的共性。相比之下,正泰出资人对党建工作的支持认识之到位,力度之大都是空前的,正如南存辉提出的“要钱给钱,要人给人,要物给物”,把党建经费纳入公司费用预算体系,党委书记兼任集团副总裁,重大党建活动南存辉董事长亲自参加,为党建工作提供了不竭动力。可以说,没有出资人特别是董事长的支持,非公党建将一事无成。党组织书记要高度重视与出资人的有效沟通,组织部门要把对企业出资人的教育引导放在重中之重,要特别抓好非公经济人士的理想信念教育,引导出资人坚定对中国特色社会主义的信念、对党和政府的信任、对企业发展的信心,为非公党建争取强大的动力源泉。
? ? (二)必须提高党组织书记的素质和能力,确保党组织有一个好的带头人。取得出资人的支持是非公党建工作顺利开展的重要前提,但非公党建成效如何最终取决于党组织书记的素质和能力,党组织书记要加强学习,提高党建工作水平和个人修养。要通过学习提高企业发展战略思维能力,做到懂经营、会管理。要认真学习党的路线方针政策,学习党务知识、企业生产经营管理知识以及群众工作的方法等等。要通过学习使自己成为富有梦想的人;能把握趋势,看清形势的人;具有较高情商和富有感染力的人;一个品德高尚的人。要通过自身能力素质的提升,树立党组织书记良好形象,以人格魅力赢得广泛支持。
? ? (三)必须紧紧围绕促进企业科学发展这个中心开展工作,确保党建工作有实效。自正泰党组织建立以来,历届党委始终“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”,把“服务发展、服务党员、服务员工、服务社会”作为党建工作的基本内容,坚持把教育提升员工素质与解决广大员工最关心最直接最现实的民生问题相结合,在服务员工与促进企业和谐上创先争优;号召带领基层班组持久开展“负责任地做好产品”活动,在促进企业科学发展上创先争优;引导股东关注社会,积极行善,在服务社会上“创先争优”;把先进性建设与帮助党员成长相结合,在服务党员上创先争优。努力把党的组织优势和政治优势转化为企业发展优势,把组织活力转化为发展活力,不断增强党组织引导力、凝聚力、推动力,促进企业科学发展,形成党建工作与经济工作互促共赢的工作格局。
? ? (四)必须构建党群共建的工作格局,确保党建工作形成合力。要牢牢把握非公企业具有党员身份的企业管理层领导人数相对较少,党组织力量较弱的现实,加强与企业管理层中非党员身份的行政领导的沟能,极力争取管理层主要领导的支持(并把其中的优秀分子发展为党员),绝对防止脱离行政和群众的党组织“自娱自乐”现象。要加强对群团组织的领导,以党的组织建设带动群团组织建设,加强有利于强化党群共建的载体平台创新,努力形成党、政、工、团、妇和各类社团组织相互支持相互配合的工作格局。
? ? (五)必须解放思想与时俱进不断创新党组织发挥作用的途径和方式,确保党组织有活力。根据不同时期的工作重点和环境的变化,不断探索创新党组织发挥作用的途径是正泰党建取得重大成效的重要法宝。如针对党员人数少,党组织力量相对薄弱,基层党建工作落实难的现状,集团党委创建“五结合”学习型班组,把党工团妇小组建在行政班组上,把党建工作有效延伸到基层班组;针对正泰上下游协作企业中小微企业占绝大多数,管理相对落后,党的组织覆盖和工作覆盖不足的情况,正泰党委又率先推出产业链党建,真正落实了“非公有制经济组织发展到哪里,党的工作就延伸到哪里”的指导精神,承担了大型龙头企业应有的社会责任,有效发挥了“两个作用”,使正泰党建工作始终充满活力。
? ? (六)必须建立党建工作的长效机制,确保党建工作可持续。制度问题更带有根本性、稳定性、长期性。正泰党组织建立以来始终把制度建设作为党建工作的重点,不断把党建工作的基本做法和经验上升为制度,把经过实践检验是证明是行之有效的党内制度经过董事会的同意扩展到整个企业管理层面,成为全体干部职工共同遵守的准则,如“支部书记交叉任职制度”、“‘五结合’学习型班组制度”、“五必谈、四必访”都已成为公司管理常态,制度和机制建设已成为党建工作规范化、标准化的重要着力点。

    (责任编辑:两新党务)
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